الوصف
برنامج القيادة المؤسسية الفعّالة
مهارات لتحقيق الجودة والتميّز والمسؤولية المجتمعية
يهدف هذا البرنامج إلى تزويد القادة والمديرين في المؤسسات بالمعارف والمهارات الضرورية لتعزيز الجودة، وتحقيق التميّز المؤسسي، وتنمية المسؤولية المجتمعية، بما يسهم في تحسين الأداء المؤسسي ورفع مستوى التأثير الاجتماعي.
محاور البرنامج:
التخطيط الاستراتيجي لتحقيق التميز المؤسسي
دور القيادة في بناء وتوجيه رؤية المؤسسة وأهدافها الاستراتيجية.
خطوات إعداد خطط استراتيجية فعّالة تضمن تحقيق الجودة والتميّز.
مهارات القيادة الأساسية
مهارة التواصل الفعّال: كيفية تعزيز التواصل المفتوح بين الفرق وإيصال الرؤية والأهداف بوضوح.
الإقناع والتفاوض: استراتيجيات الإقناع والتفاوض لتحقيق الأهداف وتسهيل التعامل مع الأطراف المختلفة.
إدارة الاجتماعات: مهارات تنظيم وإدارة الاجتماعات الفعّالة لضمان تحقيق الأهداف المحددة.
الجودة والتميّز المؤسسي
فهم معايير الجودة وآليات تطبيقها في المؤسسات لتحقيق التميّز المؤسسي.
تطوير نظام إدارة الجودة لتحسين العمليات الداخلية والخدمات المقدمة.
بناء فريق عمل عالي الأداء
دور القائد في تعزيز ثقافة التعاون والتكاتف داخل المؤسسة.
استراتيجيات بناء وتطوير فرق عمل قادرة على تحقيق الأهداف بنجاح.
التكنولوجيا في القيادة وإدارة العمليات
كيفية توظيف التكنولوجيا لدعم عملية القيادة وزيادة كفاءة إدارة العمليات.
الاستفادة من الأدوات الرقمية في تحليل الأداء وتوجيه قرارات استراتيجية.
مهارات الإقناع والتفاوض في القيادة
أساليب الإقناع الفعّال وكيفية توجيه النقاشات لاتخاذ قرارات مؤسسية.
استخدام تقنيات التفاوض لبناء علاقات قوية وتعزيز التعاون بين الإدارات المختلفة.
إدارة الأداء وتطوير الكفاءات
بناء نظام إدارة الأداء الفعّال، الذي يهدف إلى تقييم وتحفيز الموظفين.
تقنيات تطوير الكفاءات القيادية والعملية لضمان استمرارية الأداء العالي.
القيادة المستدامة والمسؤولية المجتمعية
القيادة المستدامة: دور القادة في توجيه المؤسسة نحو سياسات وإجراءات مستدامة تقلل من الأثر البيئي وتعزز الكفاءة.
المسؤولية المجتمعية: تشجيع القادة على تفعيل دور المؤسسة في خدمة المجتمع وتعزيز علاقتها بالمجتمع المحيط.
التوجّه نحو الابتكار وتعزيز التطوير
تشجيع روح الابتكار في القيادة وإيجاد حلول جديدة للتحديات المؤسسية.
بناء ثقافة الابتكار واستدامتها لدعم النمو والتطور المؤسسي.
إدارة التغيير وتعزيز المرونة المؤسسية
فهم دور القيادة في إدارة التغيير وتوجيه الفرق نحو التكيف مع التحديات.
استراتيجيات تعزيز المرونة وتحقيق الاستقرار المؤسسي خلال فترات التغيير.
مهارات القائد الأساسية (جدارات القائد)
تعزيز سمات القائد الناجح مثل الحسم، والشجاعة، والمسؤولية، والثقة بالنفس.
التعرف على الأدوار الأساسية للقائد في توجيه وتحفيز الأفراد وتحقيق الاستدامة المؤسسية.
الأهداف التعليمية للبرنامج:
تمكين المشاركين من تطبيق استراتيجيات فعّالة لتحقيق الجودة والتميّز المؤسسي.
تعزيز مهارات القيادة العامة، بما في ذلك الإقناع والتفاوض وإدارة الاجتماعات والتواصل.
تزويد المشاركين بأدوات وأساليب لدمج الاستدامة والمسؤولية المجتمعية في سياسات وأهداف المؤسسة.
تطوير قدرات القادة في إدارة التغيير وتعزيز الابتكار لتلبية احتياجات المؤسسة وتحقيق أهدافها.
تحقيق فهم أعمق لجدارات القائد ودوره الحيوي في تيسير نجاح المؤسسة وضمان استمراريتها.
مخرجات البرنامج:
إعداد القادة لمواجهة التحديات اليومية بمرونة وكفاءة عالية.
تطوير فهم شامل للمبادئ الأساسية في تحقيق التميّز المؤسسي وتطبيق معايير الجودة.
تعزيز القدرة على الإقناع والتفاوض وبناء علاقات مهنية قوية، مما يسهم في تحقيق الأهداف المشتركة.
تمكين المشاركين من تطبيق ممارسات الاستدامة لتعزيز تأثير المؤسسة الإيجابي في المجتمع.
بناء قادة يمتلكون مهارات شاملة تساعدهم على تحقيق نجاح مؤسسي طويل الأمد.
