التخطيط الاستراتيجي
مفهوم التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي هو عبارة عن تخطيط بعيد المدى، ويأخذ هذا التخطيط في الاعتبار جميع المتغيّرات الخارجيّة والداخليّة، ويقوم بتحديد جميع الشرائح والقطاعات المستهدفة إضافة لطرق المنافسة
يقوم هذا التخطيط بالإجابة على سؤال إلى أين نحن ماضون، آخذاً في الاعتبار الرؤية المستقبليّة للمؤسسة وعلاقات التكامل والارتباط بين جميع جوانب هذه المنظمة، إضافةً إلى الأنشطةِ المختلفة التي تقوم بها والعلاقة التي تربط المنظمة بالبيئة المحيطة بها
يعتبر هذا النوع من التخطيط واحداً من المكوّنات الأساسيّة للإدارةِ الاستراتيجيّة، ويعتمد على التبصّر بوضع المؤسسة مستقبلاً، ثم العمل على الاستعداد له
أهميّة التخطيط الاستراتيجي
من ميزات التخطيط الاستراتيجي بأنه يعمل على توضيح الأهداف العامة للمبادرة، والذي ينتج عنه انبثاق الخطط العديدة في مجال العمل والإدارة والتي تكوّن الهدف العام الذي يقوم بحكم جميع القرارات الناتجة، كما يوحد هذا التخطيط هدف العاملين لتحقيق الأهداف المراد التوصّل إليها، وتكمن أهميّة هذا التخطيط المغاير للتخطيط التقليدي ما يلي:
- تزويد المبادرة بالغاية والهدف الذي تسعى لتحقيقه.
- تزويد المسؤولين بآليّة التفكير بشكلٍ عام بشأن هذه المبادرة.
- يزوّد المبادرة بجميع التوقعات بشأن التغييرات في البيئة المحيطة، وكيفيّة التأقلم مع هذه التغييرات.
- المساعدة على تخصيص جميع الموارد المتاحة.
- المساهمة في زيادة الوعي بين الأعضاء بشأن رياح التغيير،
- الإلمام بجميع التهديدات والفرص المحيطة.
- تقديم منطق سليم في عمليّة تقييم الموازنات.
- تنظيم عمليّة التسلسل في مجمل الجهود التخطيطيّة عبر جميع المستويات الإداريّة.
- العمل على جعل المدير مبتكراً وخلّاقاً، إضافةً إلى مبادرته في صناعة الأحداث وليس تلقيها.
- العمل على توضيح صورة المؤسسة أمام كافة أصحاب الشأن والمصالح.
محتوى الدبلومة
- تعريف التخطيط
- أهمية التخطيط
- استثمر نفسك الاستثمار الأمثل
- الذكاءات
- تحليل ديسك
- الرؤية والرسالة
- تحديد الأهداف
- تحليل نقاط القوة والضعف
- إدارة الوقت
- رتب حياتك
